une page web de GIPEBLLOR dédié à la sécurité des chantiers
« c’est choisir et planifier l’ensemble des dispositions, méthodes et moyens humains et techniques et des dispositions (réglementaires), nécessaires à la réalisation d'un chantier dans un souci de :
sécurité Environnemental
efficacité (rendement)
respect des délais
respect des consignes
Rentabilité
Il faut garder en vue le caractère dynamique du chantier et s’attendre à résoudre les difficultés, il faut savoir innover.
qui consiste à déterminer les différentes phases du processus d’exploitation pour un chantier donné au moment de l’estimation des bois. l 'objectif est de définir le coût technique d'exploitation afin d'en déduire le prix d'achat des bois sur pieds. La méthode d'exploitation est déterminée mais le système d'exploitation n 'est pas déterminé avec précision
qui permet de déterminer les acteurs qui interviendront et de planifier au plus juste les interventions. sens de progression du bûcheronnage et de la vidange, la matérialisation de la zone de travail.dans la gestion du chantier,
il faut envisager :
- la mise en pratique des décisions prises au stade de la préparation et de l’organisation ;
- apprendre à assumer ses responsabilités.
Ici le système est déterminé et planifié
Le planning détermine:
* la situation de la coupe
* le début de chaque phase (abattage, vidange...)
* la coordination des activités et moyens (arbre à câbler...)
* les moyens (matériel à utiliser...)
* la méthode d’exploitation
* la date de la fin du chantier
Une entreprise peut planifier son activité de 3 mois à 1 an.
Il y a un suivi du chantier (retard ou avance) et un contrôle pour mettre à jour le planning.
> qui correspond à la mise en œuvre par chaque entreprise de leur phase d'activité
organisation devant respecter les consignes imposées par le donneur d'ordre
http://www.arbocentre.asso.fr/foret/la-charte-de-bonne-conduite.html